1.嚴格執行生產安全管理制度，確保人身安全和設備的正常運轉.
2.加強生產督導，形成由生產工序操作員、組長及生產督導為管理閉環的生產現場質量控制體系
3.重視環境安全。主持和環保部門的溝通、協調工作，并通過公司的軟硬件改造，努力提高公司環境安全水平。
4.主持部門對銷售訂單的分解、處理工作，掌握發貨與部門存貨的動態變化，增強部門對銷售產品品項的預見性，及時做成品物流需求計劃。
5.統計分析生產中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產成本。
6.及時、準確傳達上級指示。對下級工作中的爭議做出裁決。