職位關(guān)鍵詞：
管理體系建設(shè)、戰(zhàn)略管理、組織發(fā)展、人才發(fā)展、崗位配置招聘、薪酬激勵(lì)、績效管理、勞動(dòng)關(guān)系、人力資源規(guī)劃。
崗位職責(zé)：
一、戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域
1、參與公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)及股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)【方案+成果】；
2、基于公司年度戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃【方案+成果】；
3、基于公司年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，部署公司人力資源體系的工作目標(biāo)【機(jī)制+流程】；
4、統(tǒng)籌設(shè)定年度人力資源預(yù)算及人效目標(biāo)【方案+成果】；
5、基于公司中長期發(fā)展戰(zhàn)略下的，企業(yè)文化推動(dòng)和傳承落地的能力【方案+成果】；
二、體系建設(shè)領(lǐng)域【硬指標(biāo)】
1、負(fù)責(zé)健全人力資源管理體系（包括招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理及員工關(guān)系等體系的全面建設(shè)），不斷強(qiáng)化和完善HR系統(tǒng)的能力；【方案+應(yīng)用+成果】；
2、負(fù)責(zé)建設(shè)、健全集團(tuán)公司管控機(jī)制；【機(jī)制+流程】；
3、負(fù)責(zé)推進(jìn)公司組織診斷及組織能力強(qiáng)化工作；【方案+成果】；
4、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化定位，深化企業(yè)文化落地【方式+體系+目標(biāo)+成果】；
5、負(fù)責(zé)搭建人才發(fā)展體系，健全人才發(fā)展路徑，提升公司核心人才綜合能力，開闊核心人才的成長空間，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)核心人才維穩(wěn)。【方案+成果】；
6、負(fù)責(zé)公司核心團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)核心骨干的打造，在公司內(nèi)部推動(dòng)核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃，完善公司人才儲(chǔ)備和梯隊(duì)建設(shè)；【方案+成果】；
7、負(fù)責(zé)推進(jìn)內(nèi)外部人才地圖繪制、完善核心崗位任職資格體系、優(yōu)化薪酬體系、建立任職資格評審機(jī)制、人才晉升機(jī)制、人才調(diào)整機(jī)制；【方案+成果】。