1、根據集團經營戰略規劃和營銷規劃，組織制定短、中、長期聚酯、芳烴銷售計劃及銷售目標并跟蹤檢查完成情況。組織規劃銷售渠道發展目標并進行分解執行，審核各渠道拓展計劃與方案，并監督落實；
2、組織行業信息、客戶信息及市場信息的搜集與分析，包括相關政策、主要競爭對手動向、行業發展態勢等，為公司制定營銷策略提供依據；
3、組織對標企業價格調研、市場分析，組織制定并優化銷售政策；
4、組織制定客戶開發計劃并組織實施，與下游客戶構建伙伴型的渠道關系，提升渠道承載力，協助銷售部門做好重要客戶關系維護；
5、組織制定客戶分級評價管理辦法，動態優化客戶結構,實現客戶價值持續貢獻，提高企業競爭力；
6、負責聚酯、芳烴銷售降本增效管理工作；提升高價值產品銷售占比，強化差異化渠道開發；優化銷售物流通路，降低物流成本；
7、負責聚酯、芳烴業務模式創新管理，根據區域市場、產品特點，渠道特點組織銷售業務模式創新并實施，實現產品效益最大化；
8、負責聚酯、芳烴銷售資金與應收賬款管理，組織編制、實施客戶授信管理制度和應收賬款管理制度，優化庫存及應收、預售管理，降低資金占用，確保應收資金回籠，負責全面成本管理工作。